L’Observatoire ISFB des compétences bancaires et financières a pour vocation de contribuer à la compréhension des transformations des métiers, des organisations et des compétences dans le secteur bancaire et financier en Suisse, avec une attention particulière portée aux compétences futures.

Dans une logique de complémentarité avec cette mission, l’Observatoire ISFB ouvre, par le présent appel, un espace de contribution à l’écosystème de l’ISFB. Ceci va permettre d’enrichir, sous son pilotage éditorial et scientifique, les regards mobilisés par des apports spécialisés, analytiques et ancrés dans le terrain.

Chargé de cours ISFB dans le cadre du Certificat ISFB Private Banking, Thibault Weill rappelle l’utilité des fondamentaux bancaires pour tous les collaborateurs actifs dans ou avec une banque. Produits, marchés, risques, relation client, vocabulaire métier : ces bases donnent des repères, facilitent les échanges et renforcent l’autonomie.

Julien Froidevaux, Directeur de programme ISFB, explique pourquoi les Certificats ISFB Private Banking et Assistant/e de gestion donnent aux participants un langage commun, des repères métier et une compréhension concrète des mécanismes bancaires utiles à la place financière dans son ensemble.

Depuis la crise de Credit Suisse, la gouvernance des banques fait l'objet d'une attention renouvelée: rôle des organes, gestion des risques, haute surveillance. Pour un conseil d'administration, ces attentes engagent directement la capacité à comprendre, questionner et décider. Une capacité qui ne s'improvise pas: elle se forme et s'entretient.

Chargé de cours ISFB dans le Certificat Gouvernance et gestion des risques pour administrateurs/trices, Jean-Christophe Pernollet rappelle la singularité du conseil d’administration bancaire: décider sans se substituer à l’exécutif, contrôler sans gérer, comprendre suffisamment les risques pour assumer pleinement sa responsabilité. Une exigence qui appelle une posture claire: curiosité, esprit critique et formation continue.

Dans cet entretien, Julien Pelegry, Chargé de cours ISFB, rappelle que les administrateurs de banque doivent comprendre les mécanismes des risques financiers — liquidité, crédit, taux, marché et stress tests — afin de poser les bonnes questions, challenger les spécialistes et assumer pleinement leur responsabilité de gouvernance.

Chargé de cours ISFB dans le Certificat Gouvernance et gestion des risques pour administrateurs/trices, Hervé Broch rappelle qu’un conseil d’administration bancaire ne crée pas de valeur par son intervention opérationnelle, mais par la qualité de son jugement, de ses questions et de son indépendance. Pour lui, administrer une banque exige une posture: comprendre la mission, respecter le rôle de la direction, débattre avec clarté et garder en vue la pérennité de l’institution.

Chargé de cours ISFB dans le Certificat Gouvernance et gestion des risques pour administrateurs, Nicolas Dervaux rappelle que le conseil ne se limite pas à décider. Il doit poser les bonnes questions, fixer l’appétit aux risques et challenger la direction. Pour lui, une gouvernance claire relie stratégie, métiers, réglementation et pérennité de l’établissement.

Magaly Aad, Assistant Relationship Manager chez Arab Bank (Switzerland) à Genève, explique comment la préparation ISFB à la certification SAQ CWMA lui a apporté méthode, confiance et vision élargie du métier.

Après plus de vingt ans d’expérience bancaire, Gloria Anchisi, Assistante équipe gestion de fortune et Mandataire commerciale auprès de la Banque Raiffeisen Région Genève Rhône, a suivi le Certificat ISFB Assistant/e de gestion afin de consolider ses connaissances et de mieux situer son rôle dans la chaîne de valeur du Private Banking. Echange.

L’ISFB offre 4 participations gratuites à sa Summer School 2026, pour une valeur totale de CHF 7’800. Ces bourses s’adressent aux étudiantes et étudiants immatriculés dans une université ou une haute école de Suisse romande, qui souhaitent découvrir les métiers de la banque et de la finance.